3 módulos clave del webinar
Un recorrido completo desde los fundamentos hasta la implementación práctica de tu estrategia organizacional.
Tema 1: ¿Qué es una Planeación Estratégica 360°?
Aprende los fundamentos de la planeación estratégica aplicada, las diferencias clave entre estrategia y operación, y desmitifica los conceptos erróneos más comunes.
Incluye:
- ✓Planeación estratégica aplicada
- ✓Diferencias clave entre estrategia y operación
- ✓Mitos comunes de la planeación estratégica
Tema 2: Diagnóstico y Diseño Estratégico
Domina las técnicas para definir objetivos estratégicos, identificar riesgos críticos y establecer los indicadores clave que guiarán tu organización.
Incluye:
- ✓Definición de objetivos estratégicos y priorización
- ✓Identificación de riesgos estratégicos y supuestos críticos
- ✓Indicadores clave (KPIs)
Tema 3: Ejecución, Seguimiento y Adaptación
Implementa un roadmap estratégico efectivo con las herramientas de monitoreo y la cultura organizacional necesaria para el éxito sostenido.
Incluye:
- ✓Roadmap estratégico: fases, recursos y responsables
- ✓Cultura y Gobernanza organizacional
- ✓Herramientas de monitoreo, gestión y seguimiento
Al finalizar el evento tendrás:
✅ Acceso a un diagnóstico gratuito
✅ Registro anticipado a un taller especializado
✅ Acceso a los materiales y formatos de trabajo
✅ Asesoría personalizada para atender consultas técnicas
¿Este evento es ideal para ti?
Destinado a:
Empresas medianas y grandes que se encuentran en proceso de transformación, crecimiento o reestructuración y que requieren alinear equipos y objetivos.
Indispensable si eres:
CEO's
Directores generales
Dirección de Planeación Estratégica
Dirección de Finanzas
Dirección de Recursos Humanos
Dirección de Transformación
Nuestros expertos
La sesión será impartida por líderes con amplia experiencia en estrategia operativa y transformación organizacional.
Paul Cabello
Socio Director, Anderssen Gauguin (AG)
Paul es Socio Director de Anderssen Gauguin (AG), donde lidera y es responsable de las prácticas de servicios comerciales y excelencia operativa. Trabaja con clientes dentro de su organización para diseñar propuestas de valor y ejecutar estrategias de lanzamiento al mercado, guiándolos a través de los procesos de transformación organizacional, teniendo como punto focal al cliente meta. Paul trabaja mano a mano con los equipos ejecutivos y administrativos para desarrollar alternativas de solución factibles de ejecución, adopción de mejores prácticas operacionales, y aplica su experiencia multisectorial y su perspicacia comercial para ofrecer resultados tangibles. Su experiencia incluye compromisos en estrategia operativa, análisis de mercado, planificación operativa, desarrollo comercial y gobierno corporativo.
Originario de Saltillo, Coahuila y posee un posgrado en Negocios Internacionales...
Rubén Prieto
Front Office Director, Anderssen Gauguin (AG)
Rubén es Front Office Director en Anderssen Gauguin (AG), donde lidera y fortalece los compromisos integrales con los clientes, asegurando la articulación entre estrategia, ejecución y desarrollo organizacional. En los últimos años ha participado en proyectos de estrategia e innovación para corporativos internacionales y anteriormente dirigió la práctica de implementación de soluciones de TI para México y Latinoamérica en una firma de consultoría. Su experiencia abarca desde estrategia de clientes, diseño de modelos de innovación y estudios de mercado, hasta gestión de categorías, gestión del cambio, diseño de procesos S&OP y definición y ejecución de planes de negocio estratégicos.
Originario de Monterrey, Nuevo León, es Ingeniero Industrial por el ITESM y cuenta con una Maestría en Administración de Empresas por el IPADE.
Asegura tu lugar en Planeación Estratégica 360°
Regístrate gratis y obtén acceso completo al evento virtual más el material de apoyo.